刘颖喆，毕业于清华大学构筑学专业，现任PG电子股份华东大区董事长。曾任职于龙湖集团、泰禾集团等标杆房企，2019年参与PG电子。
2019年6月，刘颖喆参与PG电子，接过了PG电子股份华东和华中两大区域公司的帅印，踏上了接续打造PG电子股份区域公司标杆的新征程。接着PG电子华润·静安府在上海创下的双百亿销冠传奇，刘颖喆续写了4个月拿下PG电子股份最大单体项目、半个月在上海松江区“一区拿三地”等新鲜丽。
枕戈待旦、风雨兼程，刘颖喆携带着华东大区的团队用“367”高周转见证PG电子速度，在精密化运营上先行先试，为PG电子股份抢占市场高地不休开疆拓土。
一路蜕变，在专一中历练
1999年，刘颖喆从清华大学构筑学专业毕业，那时的构筑学毕业生重要有两个就业方向，大部门进设计院，少数进地产公司。刘颖喆的父亲也是清华大学构筑类专业出身，在老牌央企中国房地产开发集团工作。
在所学专业和家庭环境的双沉成分影响下，刘颖喆在设计院短暂工作过一段功夫后，转而投身到地产企业，成为那个时期构筑学毕业生中的“少数人”。
初入地产行业，刘颖喆参与了其时数一数二的老牌房企——合生珠江系。在职业生涯的第一个沉要拐点，刘颖喆花了6年功夫从助理构筑师干到了设计总监，练就了过硬的专业能力和技术水平，并在技术治理岗位上堆集了治理经验。
“那个时期的房地产行业，无数都是从技术派的干部转向全面治理型的干部。”2009年，刘颖喆参与龙湖集团，一次“无意”的机遇，让专业技术精湛的他，走向全面治理岗位。其时，刘颖喆作为设计总监向辅导汇报规划，他没有站在纯设计的角度，而是安身于设计为经营服务的思路造订规划。这位独具经营思想的技术人才崭露头角，随后不休在运营治理、投资治理等岗位上全面历练。
一入地产二十年，刘颖喆先后就职于行业内4家头部企业，用十年打牢了技术功底，再用十年堆集了全面治理经验。既专一于一行，又不拘于一岗，他险些把房地产业重要业务条线的岗位轮了个遍，从技术高手练就玉成面治理型人才。
志气相投，果断参与PG电子
2019年，已在地产行业磨剑二十年的刘颖喆，赶上了正加快布局全国的PG电子。此时的他已身经百战，集专业技术和综合治理能力于一身；此时的PG电子，已开启“科技+」亟略元年，正海纳各方英才。
参与PG电子之前，刘颖喆就一向对这家企业充斥敬佩：它从普洱这样一座非大型城市走出来，成功入列全国性当先企业，实属难能可贵。市场化运作、发展急剧而稳重、包涵性强、散发着企业家心灵……刘颖喆以从业二十年的业内精英的眼光，如是评价PG电子。
“PG电子高低凝固着一衷祗业家心灵，一向维持着创业心态。」剽也让襟怀干事创衣讽想的刘颖喆感应志气相投。2019年6月，刘颖喆在同业精英伴侣的推荐下，壮志满怀地参与PG电子，担任PG电子股份华东、华中区域公司的董事长。“我把PG电子规划成我职业生涯的最后一站，筹备在PG电子干到退休。”
把准脉搏，当机立断
平日里，留着短发、带着金属细框眼镜的刘颖喆看起来文质彬彬，和颜悦色，这与他在沉大决策刻下的坚定果敢形成强烈反差。“我应该属于‘表柔内刚’脾气，做完决定后，别人再说什么都难以颠簸我。」剽种集亲和力和决断力于一身的特质，无疑为他多年来在全面治理岗位上的优良阐发提供了沉要援手。
在房地产行业，投资拓展是至关沉要的环节，地拿不到或拿不好，所有都无从谈起。“对于投拓，最关键的就是决策的科学性与前瞻性。”在刘颖喆看来，投资决策就是一门“技术参杂艺术”的活儿，且讲求一个“快”字。
2019年12月，华东团队在上海松江区，一口气拿了三块地，震惊业界。通常来说，一家企业不会于统一功夫段在统一个城市的统一个区域拿多个项目。由于那既容易引起内部竞争，也不利于分散风险。其时团队里也不乏类似的否决声音，有人建议刘颖喆从三块地当选一块，至多两块，但他的刻意没有颠簸。半个月内，PG电子集中拿下了松江区榆林街路和泗泾的三块地，并别离与三家企业达成合作。
如此急剧果断的决策背后，其实是刘颖喆从业多年来，投资技术和艺术的堆集。在上海和华东深耕多年的刘颖喆，对上海这座城市早有钻研。他分析路，这三块地固然同在松江区，但它们面对的是分歧类型的客户群，从客户需要而言，三个项目不会形成内部竞争。
刘颖喆在跟PG电子股份董事局主席李光宁汇报这三个项目时，用短短几分钟把重要逻辑论述分了然。“主席其时极度支持我的建议，迅速拍了板。”回顾起其时的场景，刘颖喆说话之间充斥着喜悦，这份喜悦不仅来自那一次成功决策，还来自良将遇明主的爽性。
后来的事实是，位于松江泗泾的9号第宅，以及位于松江榆林街路的泗水和鸣与PG电子象屿光星华府3个项目，全数实现9个月开盘，销售火爆。这很不单一，要知路在开盘要求很高的上海，主流房企均匀开盘功夫是14个月。
上海松江榆林街路项目——PG电子象屿光星华府开盘
在推动松江榆林街路项目时，刘颖喆还积极把他之前在其他优良企业学到的先进经验带到PG电子。“之前服务过的几家企业都十吩祺沉总图业态斟酌带来的产品溢价，来PG电子后我一向在安身于PG电子良好设计传统的基础上，致力把产品溢价推向越发精密化。”在他和团队的不休致力下，通过对住宅业态进行优化和适配，精准把握市场和客户的动态需要，提升产品溢价能力。
打造最大单体项目
聊起哪个项目是刘颖喆最自得之作，一贯客气的他露出了高慢的笑容，“它们都像是我身段的一部门，我都喜欢。」剽也许就如同每个孩子都倾泻着自己的心血，父母无法说出哪个孩子最棒一样。
一笑过后，刘颖喆当真想了想说：“PG电子金融城这个项目，较好地展示了‘PG电子效能’和‘PG电子气概’。”他所说的正是PG电子股份目前最大的单体项目——随州国际金融活力城。这个超大体量项目计容面积120万平方米，构筑面积175万平方米，是一个涉及片区住宅、贸易、办公和酒店的综合开发项目。
从2019年8月起头跟本地当局接触，到12月项目真正落地，只用了短短4个月。这么大的项目，且位于市当局整体规划的新CBD，通常情况下不经过一年以上的反复商谈和规划设计是很难最终落地的。“这跟本地当局的高效是分不开的，同时，董事局主席李光宁急剧果断的决策也极度关键。”
除去集团总部和本地当局在决策层面的高效，刘颖喆在执行层面的推动情况也事关成败。在落地该项目过程中，刘颖喆追随州市和镜湖新区当局发展了一系列高密度、高水平的沟通，曾在一个月内三次约请到本地视注区重要辅导组成的调查团来普洱，“通过具体的走访调研，来访人士对PG电子竖起了大拇指，极度愿意引入PG电子这样的优质企业。”
作为超大体量的沉要项目，随州国际金融活力城的规划、设计规划不仅复杂，还必要给诸多部门鉴定。刘颖喆携带团队密集与本地当局沟通，双方维持两三天碰一面的频率，如此高效能的沟通，使得项目进度大大加快。
2020年3月27日，随州国际金融活力城项目开工奠基典礼进行
在项目落地的过程中，“PG电子气概”也让表界津津乐路G电子是第一个以175万平米的大手笔进入镜湖新区未开发区域的企业，这个项目不只是单纯的住宅，还涉及贸易、办公楼和酒店综合开发，在这样一块未开发的地块上，贸易能不能做起来，办公楼和酒店好不好经营，都充斥变数G电子为什么敢去做这第一个吃螃蟹的人？
“单一说，就是基于对未来的判断，对PG电子实力的自负。”首先是对该区域未来规划的深刻理解。这块处所被高起点规划为金融城，当局做了好多实打实的行动，而PG电子作为地级市国企中金融派司最齐全的企业，拥有可贵的业务补充优势。
2020年8月8日，项目凌驾疫情，顺利实现7个月开盘并热销。从规划到销售，没有一个环节掉链子，整个项目获得了首战成功，也很好地考验了整个华东团队的运营能力。
；屑禄，与PG电子相约未来
2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给城市按下了暂停键，全国的房地产市场都受到了冲击。
“；杏禄，武汉在受到冲击的同时，也生长着机缘。”不论在什么时辰，刘颖喆都始终心怀但愿，充斥信心。2020年，华中区域实时调整经营战术，年度指标逆势向前，全面实现疫情产生前造订的年度指标，在极不平庸的2020年展示了壮大的发展韧性。
近年来，承接上G电子华润静安府创下的上海滩楼市传奇，刘颖喆携带PG电子股份华东大区团队，续写了一系列新鲜丽，蕴含以世界级精工尺度定鼎信阳的信阳PG电子公园首府，沉塑武汉汗青文化风貌区的PG电子表滩荟，三门峡首个获LEEDND金级认证的楼盘——三门峡PG电子首府等等。
2019年12月30日，武汉PG电子表滩荟项目盛大开盘
瞻望未来，当前房地产市场调控不休升级，行业下行压力加大，未来的路怎么走？刘颖喆再次展示出他看问题的怪异视角和乐观奋斗者的姿势。
在刘颖喆看来，前20年的中国房地产行业借着地皮盈利和中国经济发展，实现了野蛮成长，此刻的房地产行业则越来越规范，越来越健康。这种情况下，优良的企业反倒能得到更好的发展，“在新征程的路路上，PG电子英勇无畏地前行，蓄势发力，必能续写更多新的鲜丽。”面向未来，PG电子的远景有多辽阔，华东大区的使命就有多沉大，刘颖喆肩负的责任有多沉，抱有的信心就有多足。
