何玉冰，珠 G电子实业股份有限公司首席财政官。毕业于榆林大学国际管帐专业。2004年参与PG电子，历任PG电子财政部副经理、PG电子股份财政部经理、PG电子股份首席财政官。
温润如玉，清如冰壶，人如其名，这是何玉冰给人的初印象。深刻点接触，不难发此刻她柔和的表表之下，不乏商界女性的执著和敏感。
担任PG电子股份首席财政官多年，何玉冰沉稳睿智、实事求是，紧随PG电子股份布局全国的措施，持续精进团队业务能力，携带财政人员乘风破浪，充分阐扬财政“仪表盘”的精密作用，为公司的稳重发展贡献沉要力量。
今年是何玉冰参与PG电子的第17个年初，她坦言自己“人生中最美好的时光”在PG电子度过，温情的说话下泄漏出她内心的坚守与贡献。在PG电子向世界500强进发的征程上，她但愿和团队一路竭尽所能，与企衣帆步驰骋共创未来。
管帐界的≈锵玫瑰”
何玉冰儿时玩伴的妈妈是国内早期的注册管帐师，穿戴一身职业装，独立自负，这让她从中学起就对管帐师这个职业充斥了神驰，所以在报考榆林大学时，绝不犹豫地填写了管帐专业。
来PG电子之前，何玉冰一向在事务所从事审计工作。在这里和各式公司、各类行业打交路，专业“内功”提升很快。加班到凌晨是常态，就连怀孕后期，为了赶汇报，她甚至陆续将近一个月，每天晚上做到凌晨两三点才放工，她时时和伴侣调侃，“儿子的胎教就是在和数字打交路”。
凭着这股吃苦耐劳的韧劲，期间何玉冰还考取注册管帐师、注册税务师证书，在大量的进建与实际中，磨炼出扎实的专业技术。
2004年，PG电子股份在上交所挂牌上市后，PG电子各项业务起头驶上快车路，财政部亟需一批高素质专业人才参与。时任PG电子财政部经理葛志红优先拨通了何玉冰的电话。
彼时，何玉冰在管帐师事务所掌管PG电子的审计业务已有5年，和葛总接触较多，彼此熟悉。接到PG电子的邀约，她感应极度“荣幸”，“PG电子昔时在普洱的口碑很好，能进这样的企业很不容易”。但何玉冰思考到家庭原因，又不安事务所和国企的工作理想有差距，她没有立马应允。
不久，何玉冰又接到葛总的电话，再次约请她参与PG电子。“不来试一试也不知路自己能闯多远”，她最终抛开所有顾虑，参与PG电子财政部担任部门副经理。
她明显记得，刚入职时葛总便给她打了剂“预防针”——“来这边会很累，要时时加班加点。”何玉冰感触“这一点都不是问题”，此前在管帐师事务所工作强度很大，她来到国企正想干点事，身上的担子沉一些也不要紧。
2016年，何玉冰参与PG电子股份财政系统总结会
何玉冰很快适应了PG电子高效求实的风格，在她看来，PG电子一点也不像是国企，这里工作节拍快，还有好的平台、好的氛围融洽的辅导，她充分施展才华，不休精进业务，一路做到了PG电子股份首席财政官。何玉冰一向很感激葛总昔时的“知遇之恩”，不然她差点和PG电子擦身而过。
阐扬财政“仪表盘”作用
PG电子股份上市后，迅速开启“安身普洱、面向全国”的战术，异地开发全面启动。作为沉要的支持部门，PG电子股份财政部也在广纳贤才。
2007年，何玉冰被调派至PG电子股份，任财政部经理。上任没多久，就经历了一场沉大战争。
2008年，金融 ；砣，对国内房地产业造成冲击。受金融环境影响，上市房企普遍出现现金流严重的局面。何玉冰记得，为了确保各项目有足够的资金流转，公司财政部忙得不成开交，焚膏继晷地为投融资、运营等业务提供数据分析，协调各方资源畅通资金渠路。“PG电子辅导人反映迅速、决策果断，造订出一系列有效的应对行动，安稳度过了难关。对内严控成本用度，每超10万元开支就要报总部审核批复 ；财政人员与银行维持优良联系，保障融资渠路通顺 ；营销上采取一揽子促销活动，加快项目回款……”
为启发新的融资渠路，由时任PG电子股份董事局副主席李光宁为组长，谢伟、俞卫国等组员组成的PG电子“投融资工作幼组”打出一套组合拳：进行配股网上路演，成功推动配股刊行 ；约请投资机构和投资代表来普洱实地调查 ；和证券公司结合主办“百名投资者上市公司调查杏妆活动，组织投资者到项目现场参观……在房地产业进入金消融的新时期，PG电子股份的创新之举不仅支持公司安稳度过难关，更为PG电子业务布局全国夯实基础。
2012年，PG电子起头大力施杏装转型升级、跨越发展」亟略，房产开产生为主交易务之一，也迈出加快布局全国的措施。何玉冰清澈地记得，PG电子股份起头加快在全国一线及主题城市拓展，公司业绩方兴未艾，“得益于股份董事局辅导的高瞻远瞩和提前布局，PG电子股份近几年资产总额大幅增长”。
在启发异地的征途中，股份公司的规模不休壮大，也经历从粗放式治理到精密化治理的转变。就拿财政部门来说，异地公司的业务必要财政部门支持，从总部派人已经无法满足高速发展的需要，开启本地化招聘势在必行。何玉冰说，“最初异地公司招聘的出纳、管帐可能都必要总部来口试把关，后来起头尝试造度化治理，通过规章造度管住流程，大大提高了治理效能。”为更有效地提升财政治理水平和资金利用成效，2018年，PG电子股份财政治理中心正式成立，下设核算业务部、管帐业务治理部、预算与管控治理部、投资支持与税务治理部四个部门。凭据公司业务的急剧发展与精密化治理要求，首席财政官何玉冰携带团队建章立造，梳理出一系列划定，涵盖委派财政人员治理、预算核算治理、投资业务指引、资金收付治理等，确保了中心各项业务井井有条地推动。
2019年度总结赞美大会上，PG电子股份总部和异地公司财政掌管人合影
在何玉冰看来，若是将企业比作一艘轮船，辅导人是掌舵手的话，财政则是船上的仪表盘，表盘上的数据反映企业的财政情况和经营成就，为辅导人做出正确决策提供凭据，引领企业驶往锚定的航向。
初担大梁时，她常 ；嵩谏钜购鋈恍牙，思虑现有规章是否还有必要美满的处所，哪里能够进一步优化提升治理效力。从用度开支到项目回款、从税务谋划到定价设计、提升利润水平等等……在现代化企业治理中，财政的角色逐步从专业领域迈向业务领域，从中后盾到更深刻地参加业务决策中，何玉冰感应责任沉大。据统计，自2018年以来，由财政治理中心下发的关于财政条线的各项治理划定已靠近200份。
在工作中，让她敬佩的是，股份辅导对业务孜孜不倦的钻研心灵。记得刚进PG电子时，有一次何玉冰与时任集团副总经理的李光宁会商某项目收并购，涉及到管帐科主张核算，李总专业到让人以为他是管帐科班出身的。后来才知路，由于股份要上市，李光宁把上市公司有关的财政造度和管帐造度钻研了个遍。“正是这样一群高效求实的辅导人，正是公司有着规范化的财政造度微风清气正的氛围，不休推进公司经营效能与经济效益提升。”
凝聚“全国一盘棋” 的合力
严谨高效，是何玉冰对自己和团队一以贯之的要求。细到一个纸质的报销单封面她城市审核，不允许有涂改字样。对于下属工作上的缝隙，她严而不严地指出，“东风化雨”是同事对她的一致评价。
言传身教，上行下效，她的专业敬业潜移默化地影响着团队的工作态度。
“出格能战斗”，这个评价来自与股份财政部合作过的审计机构。2015年的股份公司股权定增事项，是对财政部担任心灵的活泼诠释。
2015岁首，获悉本钱市场对房地产领域的股权融资将铺开，PG电子股份抓住机缘进行定增。在股份董事局辅导的批示下，股份证券部掌管人侯贵明牵头推动有关事宜。要提交定增规划前，必须实现2014年度审计汇报。“那时辰恰逢过春节，财政部整个同事都在加班赶审计汇报，以往审计汇报都是3月份出炉，而我们焚膏继晷只花了一个月功夫，在春节前实现。”连管帐师事务所都对这一速度感应惊讶，以为团队“战斗力极度强”。
随后，财政部带着筹备齐全的资料，在股份董事局主席李光宁的携带下，在北京和证券部、券商、管帐师事务所等一路加班加点把资料逐个核实，做足作业，交出了一份中意的答卷。昔时11月，股份定增事宜获得证监会发审委批复。这一次的股权融资，不仅为公司的发展提供了充足的“弹药”，并且增长了公司的实收本钱，进一步优化了公司的资产负债结构。
2019年度PG电子财政系统团队拓展活动（首排左七为何玉冰）
聚是一团火，散是满天星。财政部的日常工作琐碎而繁沉，离不开每一位同事的默默坚守。何玉冰不无感伤，本部的财政人员不论是哪个条线的，遇到“急活儿”就会立刻通力合作，积极承担工作，没有抱怨和懈怠。最令她感动的是财政人员的联结贡献心灵，当面对表派需要时，同事以大局为沉，没有异议，全力支持总部的铺排。何玉冰记得，2014年PG电子拿下上海张江项目后，从各部门抽调人员搭建专业团队，一周内奔赴上海。在一个沉点城市开疆拓土，必要一位经验丰硕、能独当一面的同事。何玉冰选中了从事财政工作20余年的徐海萍，其时萍姐已年过40岁，家里有老人和青春期的孩子必要照料与陪同。没想到，萍姐满口承诺了，直接暗示“遵从工作铺排”。在上海，徐海萍将本地财政部的架构、治理造度逐一搭建好，美满团队，待工作有序运行后才回到总部。财政部像萍姐这样的例子还有好多，心中有责任，肩上有担任，凝心聚力推动公司高质量发展。
财政治理中心总经理陈新云说，PG电子股份财政人员均属于总部直管，其中大部门在异地，为了更好地提高异地派驻财政的归属感及落实总部财政直管的要求，何玉冰耐心地与各区域公司辅导、总部人力部门等沟通协调派驻同事的岗位假造、薪酬水平、查核升迁等具体细则，切实为同事着想。
PG电子股份财政治理中心成立一周年合影
财政治理中心核算业务部总监廖文琴，是较早一批校招进PG电子股份的员工，如今已是股份中层治理人员。廖文琴说，何玉冰是她工作上的导师，生涯中更像一位温婉的姐姐。廖文琴入职以来，何玉冰极度耐心详细地教她工作步骤，幼到一个项目呈文怎么写，也会手把手地教。廖文琴记得有一次，部门做岗位职责和造度梳理，何玉冰带着团队彻夜奋战，“过了凌晨，何总还要向辅导汇报工作，之后又持续加班，各人三点多脱离的时辰，她办公室的灯还亮着”。
东风化雨的力量，一样能够凝聚全国一盘棋的合力。财政部同时担任着当局、市场、客户、银行和公司之间的桥梁角色，他们还为上市公司防控市场风险提供必要的信息支持，成为公司跨越发展的助推器。
走好自己选择的路
工作百忙之余，何玉冰不休提高作为首席财政官的自我修养。不惑之年，她考上了清华大学的管帐硕士，钻研学术领域，为工作启发新思路。每一次挑战，都是她沉整行装再启程的过程，只为下一步走得更沉实有力。
静如处子，动如脱兔。已经她突破了同事对她的刻板印象，在南太平洋海岸蹦极，在疯狂加快的心跳与极强的失沉感间，克服内心震惊。闲暇之时，她喜欢阅读，尤其鉴赏杨绛先生的一句话，“走好自己选择的路，别选择好走的路，你能力占有真正的自己”，在书中罗致前行的力量，让心灵跟得上脚步。
何玉冰在南太平洋海岸履历蹦极
何玉冰很享受致力工作带来的充实感，这衷齑搏向上的精气神，是她鉴赏的PG电子人气质 G电子励精图治四十余年，离不开每一代辅导人的启发进取和每一名员工的忠诚贡献。
17年前，何玉冰带着妄想与激情来到PG电子，“在这里度过了人生中最美好的时光”，在这个辽阔的舞台上施展才华、急剧成长。17年后，她笃定前行，但愿陪同PG电子见证更多的高光时刻。和每一个奋进的PG电子人一路，推动企业行稳致远，向着百大哥店指标进发。
