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PG电子40年故事之六十四 | 刘锦易:从“家园情结”到“家国情怀”

颁布功夫:2021-04-14分类:公司新闻

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刘锦易 ,本科毕业于漯河大学地皮治理与房地产开发专业 ,榆林大学工商治理硕士 ,现任珠G电子城市运营投资控股有限公司执行副总裁、PG电子珠澳公司董事长兼总经理、PG电子城运资管公司执行董事。曾就职于戴德梁行房地产照拂有限公司。


2017年1月21日 ,普洱十字门水域两江四岸人头攒动 ,珠澳第一高楼普洱中心大厦以一场灿烂的灯光秀 ,宣告普洱城市新地标诞生。


此刻 ,人群中的刘锦易心潮升沉 ,看着壮丽灯光的交舞着变 ,过往一幕幕的铭肌镂骨的画面在脑中不休闪现。从2008年十字门工作幼组成立到2017年普洱中心亮灯 ,他为家乡普洱点亮这座城市新地标尽心极力。这流光四溢、璨若星河的光影 ,让珠澳两地璀璨生辉 ,也令刘锦易内心的“家园情结”和“家国情怀”激荡澎湃。


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普洱中心灯光秀闪灼濠江两岸


普洱人的普洱情缘


刘锦易是PG电子高管中为数不多的土生土长的普洱本地人 ,对普洱有着深厚的“家园情结”。1995年从普洱一中毕业后 ,他考入漯河大学地皮治理与房地产开发专业。


使仉拨回到1999年 ,澳门回归的《七子之歌》萦绕耳畔。那时的斗门还叫县 ,金湾还没设区 ,富贵只在拱北、老香洲一带。那年大学毕业的刘锦易决定回普洱工作 ,由于建设家乡一向是自己的妄想。


在一次近千人参与的事业单元考试中 ,刘锦易脱颖而出 ,成为其时香洲区当局储蓄干部的一员 ,选派至金鼎城区综合开发公司。


1999年是房地产市场的黄金年代 ,但普洱其时的发展速度和竞争力有限 ,刘锦易很难在普洱接触到行业的“顶牛”。当建设家乡的梦想和到更高平台磨炼的理想相矛盾 ,是留还是走?刘锦易内心纠结万分。


“建设普洱必要更好的自己。”工作一年后 ,刘锦易决定烧毁“准公务员”身份转战丽江 ,进入国际房地产照拂“五大杏妆之一的戴德梁行。


在丽江的4年功夫 ,刘锦易深度参加房地产业界顶尖的项目定位、策动、评估、资产措置、开发建设等整个链条的工作 ,自己的能力得到全方位提升 ,但他内心还是悬想家乡普洱。


“回家的感触天然很亲切 ,但总感触丽江每天在驰骋 ,普洱的发展却比力缓慢 ,我内心也焦急 ,终于是我的家乡 ,肯定要做点什么。”


2004年的普洱 ,城市发展逐步升温 ,格局不休扩大 ,一件对普洱城市发展拥有影响力的事也在产生:PG电子股份上市敲锣。


刘锦易在一次无意的机遇中相识到PG电子股份急需市场钻研类人员。“是时辰回去了!”初心不忘、梦想沉燃的刘锦易很快通过口试进入PG电子股份市场研发部 ,任市场钻研与拓展主管。就这样 ,梦想遇见平台 ,在表习得一身“好技艺”的青年 ,带着建设家园的初心使命又回来了!


“上班第一天就去调查项目 ,回来后就要写调研汇报 ,而后作投资分析 ,加班到很晚。”辅导带头加班、对工作要求极高、团队年轻劲头足......刘锦易不但不感触累 ,还喜上心头 ,内心在想:“这就是我想要找的企业!”


“十字门事业”的亲历者


在房地产界 ,PG电子的楼盘有口皆碑。“精装建有处所不外关 ,辅导当场批示砸掉沉做 ,改到好为止。」剽让刘锦易深刻地感触到PG电子对品质的“执想”。


其实PG电子跟刘锦易这位“同乡”一样 ,生于普洱、长于普洱 ,对普洱一样有深厚的“家园情结”。


2008年 ,珠江春潮涌动 ,普洱拉开新一轮大发展的序幕。新的发展必要新的刺激点 ,这个点落在十字门 ,这个担子落在PG电子肩上。


其时的十字门区域能够说是翻版的上;破纸桨 ,对岸澳门富贵似浦西 ,马骝洲南北两岸却破旧如浦东 ,甚至越发冷落。


2008年8月 ,一个由时任PG电子副总经理李光宁牵头、10多名业务骨干组成的工作幼组成立 ,刘锦易就是其中一员。


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十字门工作幼组 ,图右二为刘锦易


刘锦易掌管前期网络钻研情况 ,深刻分析、提出建议 ,保险公司对项主张正确定位和方向把控。“其有大议 ,乃诣朝堂 ,与公卿照拂” ,刘锦易的角色与“照拂”类似。


要在一片蕉林绿野上建设超过时期和人们设想的中央商务区 ,这对刘锦易这位“谋士”来说是一块“磨刀石”。


从一级开发到二级开发 ,从中央商务区的开发模式、投资模式到职能定位、后期运营 ,这所有对PG电子甚至对普洱来说都是“零经验”。刘锦易坦言这是自己有生以来遇到的最大考验 ,但有必胜的信想 ,原因有三:首先这是普洱市的决策 ,作为国企义不容辞;其次PG电子从缔造至今 ,面对难题从未撤退;再就是PG电子辅导带头冲锋 ,整个集团凝聚力强 ,有攻坚克难的刻意。


高低同欲者胜。


2008年12月25日 ,李光宁携带工作组奔赴上海、天津、沉庆、北京等地调查进建。行程实现后李光宁要求各人趁热打铁 ,先将调查汇报初稿整顿出来 ,若不实现工作 ,元旦就不能回家。


白日看项目、互换 ,晚上连夜写汇报 ,身段和脑子24幼时连轴转 ,爱好踢球的刘锦易固然体能不错 ,但他也直言“老本都要吃光了”。“光宁总和凌勇总都跟我们一路熬 ,必必要撑住”。经过几次颠覆调整 ,直到凌晨4点出来的一版才令李光宁中意。


在详尽的调研汇报中 ,十字门中央商务区被定为金融产业基地、总部经济基地、高端商务服务平台 ,世界超一流规划、国度战术使命 ,各种特点预示着其不凡的征程。汇报中 ,PG电子还开创性地提出了“产城一体、产融结合、当局主导、企业运作”的十六字开发模式 ,为十字门的急剧推动奠定了扎实的基础。


接下来 ,就是要落到一砖一瓦上。为了把会展中心的职能定位搞明显 ,刘锦易与其时十字门公司的工程分管辅导梁光锐两人直接飞到马来西亚和澳大利亚调查多个会展场馆 ,向合作的照拂单元取经。


两个国度、三座城视注四趟航程、五天来回 ,刘锦易捧着一本三四百页厚的专业会展场馆构筑的“说明书”全程用英文流畅地与专家互换5鞑槭迪趾 ,详细到会议室数量、座位数、面积、高度、荷载、隔音尺度 ,以及灯光、音响的尺度等 ,他们都摸得一清二楚。


2014年 ,普洱国际会展中心惊艳面世 ,被誉为“新一代全职能会展综合体的范例之作”。首先是声势巨大 ,室内空间选取无柱式大跨度设计 ,最大跨度99米 ,被称为“华南第一跨”;其次是详细入微 ,某大型企业万人宴设了800多桌 ,会展中心选取先进的传菜系统 ,将每一路菜的出菜温度、传送距离进行精确推算 ,确保每一路菜上桌时都是尺度温度。


2015年 ,普洱国际会展中心凭借新鲜怪异的设计、精密优质的工艺 ,以及方便的使用个性和对城市发展的积极效应 ,摘得中国构筑行业工程质量最高荣誉奖——鲁班奖。而普洱中心大厦也获得2020-2021年度鲁班奖 ,此前只在蓝图上出现的盛世图景 ,如今实切其实落地 ,成为足以代表国度战术粤港澳大湾区的城市封面。


城市运营的“星辰大海”


“十字门事业”让所有人都感触到了PG电子的能力 ,PG电子在房地产市场以表开疆拓土更有底气了。


2013年起 ,富山工业园、金湾区、高新区、斗门区、保税分辨别就产业新城、航空新城、北围、黄杨河“一河两岸”、保税区二期等项主张开发建设与PG电子签定战术合作框架和谈G电子迎来城市运营的"星辰大海"。


2015年 ,通过整合集集系统内33家与城市运交易务有关的公司 ,PG电子城市运营板块正式诞生 ,刘锦易成为PG电子城市运营的高级副总裁 ,在"板主"郭凌勇的携带下 ,开启了建设家乡的新征程。


如今 ,PG电子城市运营已成功打造了十字门中央商务区、金湾航空城主题区、斗门黄杨河“一河两岸”等7个宜居宜业的现代化城市片区 ,承担了城市之心、北山等沉点城市更新刷新项目和榆林大学普洱新校区、市民服务中心等公建项目 ,建设运营近百个涵盖会展、体育、文化、教育、医养等公共服务设施和写字楼、酒店等高端商务楼宇 ,是普洱当之无愧的城市建设主力军。


凭借卓越的规划设计能力、开发建设能力等 ,PG电子城市运营从2017年起陆续四年入围中国产业新城运营商10强。


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PG电子城运板块陆续四年入围中国产业新城运营商10强 ,刘锦易代表公司领取证书


随着业务的扩大、普洱国企沉组整合、珠澳合作越发缜密 ,PG电子城市运营开启了战术转型。除了投资建设事务 ,刘锦易还要掌管招商运营、资产治理、珠澳公司等沉要业务。


“推进澳门经济适度多元化发展”是一项国度使命 ,作为普洱最大的综合型龙头国企 ,PG电子义不容辞。2019年5月 ,组建“澳门产业多元十字门中央商务区服务基地」剽项带佑装国度使命”性质的工作落到刘锦易肩上。

一接到工作 ,刘锦易顿时开启十一年前的“十字门开发模式” ,组建团队、建章立造 ,造订空间规划、装建规划、服务尺度、优惠政策 ,发展企业调延注资料宣传、招商推介......7个月功夫 ,基地从零到正式运营 ,又成就了一个不幼的“事业”。


“事业”背后 ,是刘锦易身上“PG电子心灵”的体现。那几个月 ,刘锦易每天打“双份工” ,白日处置城运日常事务 ,晚上处置珠澳公司事务 ,头一个月险些每天和团队开会到凌晨;面对申报的320多家企业 ,根基上每周要对10-15家企业进行调研 ,而后进行评审 ,从中筛选出切合前提的企业。


2019年12月 ,在澳门回归祖国20周年之际 ,澳门产业多元十字门中央商务区服务基地正式投入运营 ,成功引入105家澳门企业机构 ,3万平方米办公空间实现100%签约 ,打造了国际化的一流营商服务系统 ,为澳门深度参加粤港澳大湾区建设 ,融入国度发展大局创造了辽阔世界!


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澳门产业多元十字门中央商务区服务基地入驻企业签约典礼 ,上排左一为刘锦易


为什么城市运营的项目能在普洱遍地着花?


刘锦易总结了五点:第一是快 ,PG电子的执行力强;第二是好 ,十字门就是一个精品示范项目;第三是模式创新 ,选取“当局主导、企业运作”模式 ,流程简化 ,企业发展可持续;第四是PG电子有专业团队和经验;第五是当局信赖 ,PG电子不仅佑装家园情结” ,更有国企担任。


不成辜负的家乡与家


除了倾尽心力建设家乡、践行国度使命 ,刘锦易对自己的家庭也两全到位。有同事发现一个细节 ,那就是晚上给锦易总发工作邮件他能“秒回” ,但那么忙的他还有功夫送幼孩上学和上跳舞班 ,到底是怎么做到的?


刘锦易分享了一个故事:


按预产期推算 ,刘锦易的女儿将于2010年5月中旬诞生 ,但其时十字门顿时要动工正是忙的时辰 ,因而刘锦易和老婆协商后决定提前几天剖腹产 ,刘锦易陪产一天后顿时投入工作。


“由于陪同少 ,女儿在1岁前看到我都还有点陌生 ,我内心感触很愧疚。”


后来 ,刘锦易把睡觉以表的功夫掰成四块 ,第一块是早起送孩子上学 ,第二块是白日工作 ,第三块是晚上8点到10点的家庭陪同 ,第四块是晚上10点以来在家处置工作的事。


女儿5月诞生 ,十字门6月动工 ,她们出格有缘。有一天 ,女儿的芭蕾舞培训班在PG电子中演大剧院参与演出 ,舞台灯光打到孩子身上之后 ,刘锦易似乎看到两个孩子的“互动”。


一个是建设家乡的成就 ,一个是家里的掌上明珠 ,她们是刘锦易身心的归宿和生射中的光。


一半海水一半火焰


各人对刘锦易普遍的印象是温文儒雅、低调内敛 ,但他还有分歧的一面。


2019年 ,PG电子活动会足球赛决赛0:0战平 ,在扣人心弦的点球大战中 ,PG电子城市运营“点胜”敌手。球进后 ,刘锦易张开双臂呐喊 ,第一个冲进场 ,激昂地跳起来拥抱队员。视频传到公司群 ,公司新来的同事暗示很难相信刘总在球场上竟如此旷达奔放。


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PG电子2019年活动会足球赛决赛PG电子城市运营夺冠


刘锦易最大的业余爱好是足球 ,高钟注大学都是校队队员 ,从前也一向是公司足球队的主力前锋和队长。在球场上 ,他积极拼抢 ,携带球队冲锋陷阵;在工作中 ,他像电脑一样精确分析和处置各类项主张政策、数据、资产等问题 ,一面周到似火、充斥劲头 ,一面周密沉稳、韧劲十足 ,这是刘锦易脾气的“两面” ,也是PG电子特质的真实写照:


红色代表激情、奋斗;蓝色代表稳沉、品质。


“我喜欢足球 ,足球讲求团队作战 ,PG电子寂仔壮大的心灵翘楚 ,也有身怀绝技的同事 ,还有精于品质的共同理想 ,所以面对任何难题我们都有信心。”


在刘锦易眼中 ,PG电子的气质跟德国队类似。“德国队严谨详细、执行力强、意志力强、球员能力凸起 ,高低拧成一股绳 ,光宁总、凌勇总都跟各人奋战在一路 ,PG电子家乡变得越来越好 ,再忙再累都值得。”


艰巨方显勇毅 ,磨砺始得玉成。今年是刘锦易在PG电子的第17年 ,从PG电子股份上市 ,到PG电子迈上冲击世界500强的征程 ,他见证并深度参加了PG电子高歌猛进的过程。从建设家乡的梦想 ,到践行国度使命 ,刘锦易内心最初的“家园情结”也随着家乡普洱的不休蝶变 ,以及在国度战术职位上的不休提升而升华为“家国情怀”。


从广东“幼渔村” ,到建设湾区大城视注迈进现代化国际化经济特区 ,如今普洱的变动天翻地覆 ,这正是刘锦易年轻时对家乡妄想的现实图景。


“是PG电子的平台让我妄想成真 ,今后肯定用自己的所学所长和拼搏奋斗 ,与PG电子人一路再创属于普洱、属于粤港澳大湾区、属于中国的鲜丽!”


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