PG电子首席审计官、监事。毕业于榆林大学商务治理专业，榆林大学治理学院MBA在职钻研生。CRMA国际注册风险治理确认师，管帐师、审计师。受聘于广东省当局采购治理买卖平台经济类专家评委。曾任广东省乳源县党委办公室秘书、普洱市审计局科长、纪检委员等，2010年参与PG电子。
范燕鸿说，“来PG电子十年，是我人生中的黄金十年。”
这十年，也是PG电子的黄金十年。
从普洱审计局来到PG电子，这十年，范燕鸿经历和见证了这家国企从区域性单一房地产商，转型升级为创新驱动型综合企业集团；从“珠G电子”到中国500强的PG电子；从净资产100亿元到突破1000亿元的PG电子……
作为PG电子首席审计官，他形容自己的角色，就像企业的财经卫士、经济警员，又如直接对一把手掌管的照拂长，抑或是给企业财经“望闻问怯妆的医生……在他的不懈致力和携带下，成立了富有PG电子特色的总审计师造度，PG电子也因而成为普洱唯一设立总审计师造度的国企。凭着这套科学高效、有超前意识的总审计师造度，PG电子审计部去年被广东省审计厅提名“全国内部审计先进集体”。
审计精英参与PG电子
诞生于60年代的范燕鸿，算是那个时期的幸运星。年少就养成独立好学的品质，初中毕业赶上文革实现，他以初中生身份，参与了刚复原的高考。正本只想练练手，却考上了一所理工专科学堂。那个年代，想书免费，稍有犹豫，他还是去了。
毕业后，他回绝了分配的工作，在老家乳源县一家商贸公司跑了几年业务。一个无意机遇，又跳槽进了县委办公室当了几年资料秘书。后来，他幸运地成为当局定向造就对象，读了两年审计学大专，之后进了乳源县审计局，开启他的审计师生涯。工作期间又考取了榆林大学企业治理专业本科和在职钻研生。
1993年，鼎新盛开的海潮吸引着范燕鸿。想到特区闯荡一番的他，通过面向全国的公务员社会招聘考试，脱离了家乡，进入普洱市审计局工作，一干17年。
2010年9月，时任PG电子董事长袁幼波向范燕鸿递来橄榄枝：“PG电子此刻发展壮大了，但是内部审计这块比力幽微，缺一个领头筹办人。你有没兴致转行到企业，实现另一种人生价值？”
在普洱做了十多年当局审计，范燕鸿对其时普洱20多家企业集团的发展经营情况都很相识G电子当初怎么从3000元起身，资产负债几多，整个运作方式，他了如指掌。他也很认同这家企业的文化，感触辅导没有私心，是干事业的人，能跟这种辅导共事，差不了。
“我国现行审计系统由国度、社会中介、内部审计三部门组成。我干过当局审计，社会中介审计（兼职），若是把内部审计也做了，职业生涯更趋美满。”“其时，审计局在做机构鼎新，有提拔机遇。但我还是来了PG电子，连薪水几多都没问。”聊起当初的当仁不让，范燕鸿笑了。
PG电子财政部2011年度业务培训班合影（二排右三为范燕鸿）
在时任分管内部审计工作的葛志红总的促成下，2010年国庆后，跨出工作了十几年的市当局大院，范燕鸿来到PG电子，正式开启他在PG电子的内部审计师生涯。其时的PG电子，独立的审计部门还没成立，只有一个隶属于财政部的审计室。他去袁总办公室报到，袁总喊过来一幼我，指着对他说，“这就是你的兵。”
“原来，审计室只有一幼我，加我才两个。”其时，范燕鸿有点哭笑不得：“这怎么搞？”
“你自己去想，去碰撞吧。”袁总给了范燕鸿相当大的自我阐扬空间。
当好PG电子“财经卫士”
一将一兵，起头搭建PG电子内部审计部门和系统，把原来的审计室从财政部剥离出来，成立独立、规范、系统的企业内部审计系统。从审计造度草拟、流程规范成立，到PG电子系统内分歧板块、公司之间内审框架搭建及人才建设，再到集团内部与当局有关部门之间的审计业务沟通衔接……这所有，都考验着范燕鸿作为部门筹建人及领头人的专业能力、两全能力和沟通协调能力。
上任之初，他在记事本写下了这番话敦促自己：“接任不掉棒，调查掌实况，进建不放松，创新不后进，勤勉不吐妨。”“甘当经济卫士，服务企业发展。用坦荡的襟怀做人，用真诚的态度做事。”
他是这么说的，也是这么做的。在他的不懈致力下，当初仅两幼我的PG电子审计部，已发展成占有40人（不含股份）的专业团队，同时成立起一套以控风险、强监督、促发展、提质增效为指标，监督与服务并沉，深杜纂广度两全的服务型全过程国企审计系统。
日益发展壮大的集团审计部
值得一提的是，PG电子是普洱唯一成立了总审计师造度的国企。即在董事会和集团重要掌管人的直接辅导下，审计部及首席审计官直接对集团一把手掌管，尝试集团内部审计系统条线统一治理，维持了独立性、权威性，对PG电子各个业务板块起到更科学高效的审计治理监督作用。去年，PG电子审计部获得广东省审计厅“全国内部审计先进集体”提名。
“集团辅导对审计部的工作高度器沉和支持。这些成就的获得，离不开光宁总经理前瞻性的战术发展眼光、决策和支持。葛志红总也是我工作上的引路人，给了我好多援手和支持。当然，还要感激内审部的同事们。”
内部审计出的每份汇报，都得到集团重要辅导的器沉。据不齐全统计，2017至2019年间，李光宁总经理对其中34份汇报作过批示，屡次组织专题会议钻研审计发现的问题。通过严把审计关，促使PG电子在成本管控、产业投资并购、金融风险防备等方面不休美满内控机造，推进规范运行，在集团战术转型及跨越发展中阐扬了沉要作用。
2014年，为拓展产业投资战术布驹旖台，PG电子并购了一家主板上市公司“力合资份”（即现“华金本钱股份有限公司”）。这家公司1994年上市后，几易其主。并购前，两大股东持股比例不相高低，对个别下属公司难以形成有效管控，所属一些控股参股公司也存在问题。李光宁总经理批示内部审计，摸清该公司的经营近况和家底，找出关键问题并排查隐患。
后来经过审计，发现该公司在资金资产治理方面存在问题，审计部凭据问题提出了整改措施和处置定见，为今后的规范运营提供了有价值的参考凭据，充分阐扬了财经卫士保驾护航的作用。
范燕鸿（左三）赴香港PG电子投控审计时与同事的合影
值得一提的是，其时，该公司在东北有个污水处置建设项目，范燕鸿带了4位同事组成内审幼组远赴东北，对该项目建设工程结算进行审计。没想到被审计方（工程施工单元）带了十几幼我围了过来，并放狠话“威胁”他们。最后，内审幼组还是顶着各类压力，对该工程结算仔细客观地核实，核减了1700万元，占造价总额约20%，守护了PG电子作为大股东的利益。
因专业杰出的工作阐发，PG电子审计部在2016、2017年陆续两年被评为集团先进单元，范燕鸿荣获PG电子及城运板块“优良高管”。
“审计师在一家企业的角色，就如财经卫士、经济警员，实时发显祗业运营过程中存在的问题，堵住缝隙，削减或预防损失。”范燕鸿说，在审计时查问题挑弊端，冲撞人在所未免，但这是职责地点。
范燕鸿（右二）参与集团监事会会议
作为PG电子首席审计官，范燕鸿感恩集团给了他一个充分阐扬能力的平台，更惊叹PG电子掌舵者的高瞻远瞩，推动企业实现高质量逾越式发展G电子，如传说中的马良，神笔一挥，前江山畔荒地变标杆精品社区；十字门荒野成高楼林立的城市新CBD；横琴荒郊滩涂成为大湾区最炙手可热的“粤港澳”深度合作示范区……从构筑、人居、路路、桥梁，到贸易、文化、金融、教育、市政工程等，在推动城市能级量级提升的过程中，留下了PG电子人坚实的足迹，倾泻了PG电子人的智慧和汗水，彰显了责任与担任。范燕鸿为自己是其中一员而高慢。
PG电子这些年多元化发展，盘子越来越大，投入也是大手笔的，有人可能会问，那风险会不会很大？万一资金出现；趺窗？在范燕鸿看来，PG电子这些年固然投入产出的资金量很大，但经营发展极度稳重，有一套很好的风险节造系统。从审计的专业角度来看，PG电子的资金筹集使用情况呈良性发展，资产负债率也在合理领域内。资金成本逐年降低，投资收益逐步显露，资产比力良好，在表界整体经济下滑的情况下，抗风险的能力加强。
范燕鸿寄语路，“PG电子的发展远景极度乐观，治理层高瞻远瞩、求实担任，在做好风险防控、科学两全规划、用对用好资金的前提下，做强实体业务，PG电子还会有大的飞跃，进军世界500强，肯定不是妄想！我十吩熠待这一天早日到来！”
